本网讯(段德奇）主汛期将至，为切实维护职工群众的生命财产安全，浓江农场有限公司结合深化能力作风建设“工作落实年”活动，立足“防汛抗洪、抢险救灾、安全度汛”工作思路，审视研究薄弱环节，着力抓好防汛各项工作，变被动抗灾向主动防灾转变，切实把握防汛抗灾主动权。

强化责任落实，担当作为。管理区党支部切实加强对防汛工作的领导，坚持“统一指挥，分级负责”的原则，把各级防汛工作落到实处，自觉履行职责，切实做到任务到人、责任到人、监督到人。要求各包片人员在汛前抓好防洪检查、清淤除障、设施加固、隐患排除等工作落实，汛期抓好防汛值班、重点地段监测、抗洪抢险救灾工作的开展，汛后抓好灾情及救灾工作的评估，为今后抗洪减灾积累经验。目前，制定巡逻网格2级，防汛预案修订2次，召开专题会议3次。

强化防汛准备，有备无患。管理区党支部认真总结近年来防汛抢险工作的经验和教训，进一步完善和细化防洪组织程序、工作责任和防抢措施，提高防汛预案的科学性和可操作性。补充防汛物资，根据防大汛、抢大险的需要，做到缺什么补什么，备齐备足。对已储备的物料，加强管理，规范堆放，不得挪做它用，确保一旦需要，能调得出、用得上。目前，已储备编织袋1000余条，木方20捆，救生衣8套及其他防汛物资准备充足。

强化防汛预警，把握主动。管理区党支部根据气象、水务部门提供的相关信息，组建河道巡逻队伍，通过多样的监测手段，及时对汛情，水情的实际情况做出判断，争取主动。按照防汛网格分组，常态化巡逻每日2批次4人。